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Extrait de l'étude du CNFPT de décembre 2023 : ATTRACTIVITÉ ET DIFFICULTÉS DE RECRUTEMENT DES COLLECTIVITÉS
LOCALES.
Constat, tendances lourdes et leviers actionnés.
Extrait de l'étude du CNFPT : focus sur l'évolution du rapport au travail.
Article synthétique de Vie publique suite à la publication du rapport du CNFPT après des entretiens auprès de 4 026 collectivités.


 
Rapport Les jeunes et la valeur travail - Étude IFOP pour le compte du journal Marianne - Nov 2022
La fonction publique est-elle devenue has been ?
Rapport septembre 2023
Livre blanc, qui présente les réflexions, initiatives et exemples montrant les possibilités de transformation du monde public et sa capacité à agir. Il souligne la modernité de l'intérêt général.
Document à télécharger contre renseignement d'un formulaire (diffusion proscrite sans l'autorisation écrite de l'éditeur)
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Pour une Fonction Publique heureuse -
Rapport Complet Spinoza
Étude de 2020 de la Fabrique Spinoza, reconnue comme l’un des 12 principaux think-tanks en France.

Contrairement à un cliché bien installé, c’est aujourd’hui la fonction publique qui peut inspirer le privé en termes, notamment, de qualité de vie au travail, de gestion des ressources humaines, de transformation et digitalisation des méthodes de travail.

Portraits d’agents et témoignages, lumières d’experts, initiatives déployées sur le territoire.

Renforcer l'attractivité de la Fonction Publique en France - OCDE
Ce rapport de l'OCDE cherche à identifier les facteurs d’attractivité de la fonction publique dans les régions françaises et à travers les pays membres de l’Union européenne. Il explore les mesures mises en œuvre par d’autres administrations des pays membres de l’OCDE ainsi que dans le secteur privé.
Livre Blanc - Pour une Fonction Publique Territoriale attractive
La 3ème enquête de l’Observatoire RH de la

fonction publique aborde les enjeux de « sens », et appréhende le ressenti des agents et des managers.

-Les agents ne sont pas dépourvus face aux transitions

-L’administration exemplaire et responsable rend l’action publique plus efficace et renforce son image

-Sens et prévention : par la reconnaissance au travail, des actions de santé et une prévention plus « globale »

-Impact écologique : des approches pragmatiques portant sur les bonnes pratiques

-Défi de la transformation numérique : 3 leviers à activer : se déconnecter, le développement de compétences numériques et l’instauration de règles « claires » de travail hybride.

-Donner du sens : on ne peut pas s’arrêter au bien commun. 1/3 des répondants heurtés par le manque de moyens.
Plan stratégique attractivité à horizon 2026 - Éducation Nationale
La direction générale des ressources humaines (DGRH) du ministère de l’Éducation nationale et de l’Enseignement supérieur lance un plan “stratégique” à horizon 2026. Il comporte plusieurs objectifs prioritaires, comme s’adapter aux aspirations des nouvelles générations, mais aussi passer d’une gestion de masse des ressources humaines à une approche plus fine ou encore poursuivre les efforts en matière salariale et sur les conditions de travail pour continuer à attirer.
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