Dossier Attractivité
Dossier complet
Les ressources proposées sont issues de la veille réalisée par le CEDIP sur le sujet de l'attractivité.
Cette rubrique regroupe des éléments relevant de la marque employeur.
Spécialiste des questions de communication publique et d’attractivité, Marc Thébault a travaillé pendant près de trente ans sur ces questions au sein de différentes collectivités territoriales. Alors que la notion de marque employeur est sur toutes les lèvres des professionnels RH aujourd’hui, il tient à mettre en garde contre ce concept, qui pourrait faire perdre de vue l’essentiel.
Dans une tribune que publie Acteurs publics, un think-tank notamment composé de hauts fonctionnaires et d'universitaires, s'interroge sur l'opportunité d'une marque employeur pour les services publics :
"La marque employeur n’est pas condamnable dans son principe; Elle n’est ni une panacée ni un remède-miracle. Elle ne doit pas détourner l’attention de l’urgence à conduire les réformes des administrations car ce sont elles qui recréeront la fierté du service public".
Une analyse des résultats d'un sondage par génération, des décryptages et bonnes pratiques pour donner des clés aux professionnels RH selon leurs besoins de recrutement.
Quels socles communs sont incontournables ? Quels éléments d’une marque employeur efficace résonnent plus spécifiquement auprès des Z, des Y, des X ?
Ipsos et Welcome to the Jungle ont réalisé une enquête en ligne du 29/09/2023 au 02/10/2023 : auprès de 500 décideurs RH et 1000 actifs.
Attraction et rétention des talents : un enjeu de progrès majeur reconnu par tous → importance de préciser sa stratégie de
marque employeur et d’y associer toutes les parties prenantes.
marque employeur et d’y associer toutes les parties prenantes.
Étude Ipsos de 2023 sur la marque employeur afin de comprendre les attentes des actifs mais aussi décrypter les stratégies et les actions mises en place par les entreprises.
Spécialiste des questions de communication publique et d’attractivité, Marc Thébault a travaillé pendant près de trente ans sur ces questions au sein de différentes collectivités territoriales. Alors que la notion de marque employeur est sur toutes les lèvres des professionnels RH aujourd’hui, il tient à mettre en garde contre ce concept, qui pourrait faire perdre de vue l’essentiel.
Dans une tribune que publie Acteurs publics, un think-tank notamment composé de hauts fonctionnaires et d'universitaires, s'interroge sur l'opportunité d'une marque employeur pour les services publics :
"La marque employeur n’est pas condamnable dans son principe; Elle n’est ni une panacée ni un remède-miracle. Elle ne doit pas détourner l’attention de l’urgence à conduire les réformes des administrations car ce sont elles qui recréeront la fierté du service public".
Une analyse des résultats d'un sondage par génération, des décryptages et bonnes pratiques pour donner des clés aux professionnels RH selon leurs besoins de recrutement.
Quels socles communs sont incontournables ? Quels éléments d’une marque employeur efficace résonnent plus spécifiquement auprès des Z, des Y, des X ?