Ipsos et Welcome to the Jungle ont réalisé une enquête en ligne du 29/09/2023 au 02/10/2023 : auprès de 500 décideurs RH et 1000 actifs.
Attraction et rétention des talents : un enjeu de progrès majeur reconnu par tous → importance de préciser sa stratégie de
marque employeur et d’y associer toutes les parties prenantes.
marque employeur et d’y associer toutes les parties prenantes.
Étude Ipsos de 2023 sur la marque employeur afin de comprendre les attentes des actifs mais aussi décrypter les stratégies et les actions mises en place par les entreprises.
Baromètre de la marque employeur Ipsos Oct 2023 :
Etat des lieux pour attirer et retenir ses talents en mettant en miroir les attentes de 1000 candidats et 500 décideurs RH.
Toute la force d’une marque employeur ? C'est affirmer sa différence et veiller à la cohérence des expériences vécues à l’intérieur. Distinguer les principaux leviers :
- Qualité de vie au travail
- Rémunération et avantages sociaux
- Le développement professionnel
S'inspirer de notre communication interne pour enrichir notre marque employeur
Excellente com interne (aide à donner du sens, à fidéliser) et serait très pertinente pour la marque employeur.
Confrontés aux mêmes problématiques de recrutement, 4 services déconcentrés de la région Centre-Val de Loire ont uni leurs forces pour mettre sur pied une marque employeur commune, afin de redynamiser l’attractivité de la région et des métiers de la fonction publique.
Le monde du travail vit une profonde mutation nécessitant d'adapter ses stratégies de marque employeur.
