Auditionné à l'Assemblée nationale dans le cadre de l'examen du projet de loi de finances 2024, Stanislas Guerini a développé les "trois piliers" visant à répondre au "défi de l'attractivité" de la fonction publique :
- les efforts en matière de rémunération ;
- l'attention portée aux conditions de travail ;
- et la "levée d'un certain nombre de verrous, d'entraves [...] pour libérer les énergies", etc.
L'Institut National des Etudes Territoriales (INET) organise un colloque national annuel les 6 et 7 décembre 2023 : « Les dirigeants au défi de l’attractivité de la fonction publique territoriale ».
Conférences, débats et ateliers autour de sujets tels que :
- difficultés et leviers pour préserver la qualité des services rendus ;
- qualité de vie au travail et évolution des pratiques managériales ;
la parité des équipes de direction générale comme facteur d’attractivité.
Il sera possible de suivre les ETS à distance, depuis un salon virtuel dédié.
Informations et inscriptions sur : https://www.inet-ets.net
Programme: https://www.inet-ets.net/programme-2023/
Extrait de la série de bande dessinée "Une année au lycée" publié sur le blog du journal Le Monde.
Caricature de l'effet de mesures d'améliorations des conditions matérielles du métier de professeur.
Attractivité de la fonction publique parisienne
Communication réalisée en séance du Conseil de Paris sur l'attractivité de la fonction publique parisienne - 6 octobre 2023
Baromètre HoRHizons - Focus sur les enjeux d'attractivité du secteur public
L’AMF, le CNFPT, la FNCDG, Départements de France et Régions de France publient la huitième édition du Baromètre HoRHizons sur les grandes tendances de l’emploi public local. Destinée aux employeurs publics territoriaux, cette étude offre un aperçu de l’évolution de la gestion des 1,9 million d’agents publics territoriaux dans un contexte marqué par des contraintes budgétaires significatives et une complexité normative extrême.
Le Baromètre 2023 met l’accent sur les enjeux d’attractivité du secteur public local face aux perspectives de remplacement et de recrutement liées à l’évolution de la pyramide des âges et aux transitions économiques, écologiques, énergétiques, démographiques et professionnelles.
Exemple d'actions/communications réalisées sur le sujet de l'attractivité par des organisations représentatives du personnel.
Le projet de loi de finances pour 2024 mentionne une “hausse inédite des postes” au ministère de la Transition écologique, avec 760 équivalents temps plein supplémentaires. Les syndicats relativisent les annonces et estiment qu’elles sont loin de compenser les baisses d’effectifs de ces dernières années, alors que les missions des agents du pôle ministériel ne cessent d’augmenter.
Le ministère de la Fonction publique vient de transmettre aux syndicats un premier projet d’agenda social pour les prochains mois. Les discussions porteront sur les thèmes de la future nouvelle grande réforme de la fonction publique et sur la nouvelle méthode de négociation salariale.
Dossier documentaire du Conseil d’orientation des politiques des ressources humaines - Transition Manageriale
Le CORH a travaillé sur le sujet de la "transition managériale au regard de l'évolution des attentes des agents publics" suivant 4 axes :
- les défis à surmonter pour la fonction publique à l’horizon 2030 ;
- l’évolution des facteurs de motivation des agents publics et des potentiels recrutés ;
- les leviers motivationnels à disposition des managers ;
- le rôle des professionnels RH pour outiller les managers face à ces défis.
Synthèse du Rapport 2022 Attractivité dans la FP Territoriale
Un rapport facile à lire qui va au-delà du constat, formule 27 propositions notamment pour développer la coopération et la prise d’initiatives, et supprimer les différents freins à l’attractivité de la fonction publique territoriale.