Le "sentiment d'appartenance » semble être devenu l’apanage des campagnes de marque employeur. Quels sont les bénéfices à agir sur la fierté d’appartenance ?
L’enquête de l’Observatoire RH de la fonction publique, “Marque employeur et fonction publique : une affaire de management?”, fait ressortir le sens des missions comme un enjeu clé.
L’intégration des recrutés, l’autonomie des managers et le développement de dispositifs d’accompagnement individuel sont des solutions pour relever le défi de l’attractivité du secteur public.
Découvrez les 4 étapes qui vous permettront de construire une marque employeur solide.
La marque employeur ne favorise pas seulement les recrutements, elle est également un levier indispensable de la fidélisation des talents.
Près de 8 des agents interrogés sur 10 jugent que les parcours de carrière proposés par les administrations ne sont pas adaptés aux nouveaux entrants et aux nouvelles générations. À l’occasion d’une grande consultation menée par l’Ifop pour Acteurs publics et Cegid auprès de 2 000 agents de la fonction publique, ces derniers ont été amenés à se prononcer sur les carrières dans la fonction publique.
L’expression est dans la bouche de nombreux recruteurs, qui prêtent aux candidats cette motivation très forte, parfois avant même de parler salaire : il faut que leur travail ait du sens.