Diaporama de la DGAFP
1. L’attractivité de la fonction publique:
2. Une stratégie dédiée au renforcement de l’attractivité de la fonction publique dans les territoires
3. L’attractivité des métiers dans les territoires
4. Les leviers de la valorisation des métiers et de fidélisation
2. Une stratégie dédiée au renforcement de l’attractivité de la fonction publique dans les territoires
3. L’attractivité des métiers dans les territoires
4. Les leviers de la valorisation des métiers et de fidélisation
Annexes : Développer le discours d'attractivité des ministères démultiplication du socle stratégique de la marque employeur des services publics, Focus sur les métiers en tension, etc.
Les administrations disposent aujourd’hui de plusieurs outils propres à favoriser l‘attractivité de la fonction publique et à diversifier le recrutement. L’enjeu est désormais “d’user de toutes les marges de manœuvre qu’ils offrent” et d’évaluer leur efficacité, estime Karim Amellal, qui a présidé la commission “Talents du service public”.
Fiers De Servir Le Public, Les Fonctionnaires S’Imaginent Pourtant De Plus En Plus Dans Le Privé
Un nombre croissant de pays membres de l’OCDE fait face à un défi d’attractivité de leur fonction publique, et ce, alors même que la gestion des politiques publiques, de plus en plus complexe, requiert de nouvelles compétences.
Ce document cherche à identifier les facteurs d’attractivité de la fonction publique dans les régions françaises et à travers les pays membres de l’UE, notamment dans un contexte de grandes tendances de l’emploi public en constante évolution.
Valeurs, culture, salaire, carrière, posture managériale qu’est-ce qui pèse le plus pour exercer un métier qui a du « sens » dans le secteur public ?
Alors que de nombreux salariés ont quitté le secteur du tourisme depuis la pandémie de Covid-19, certains établissements prennent conscience des efforts à fournir pour devenir attractifs.
